Une entreprise technologique implantée sur 8 bâtiments, 70 000 m² et plus de 5 000 collaborateurs doit rénover ses locaux en fin de vie sur une période de 4 à 5 ans, sans pouvoir tout planifier à l'avance.
La question posée
Comment piloter un projet dont la complexité ne permet pas de planifier toutes les implantations à l'avance, tout en respectant des contraintes qui évoluent ?
Objectifs complémentaires
- Limiter le temps en zones tampons pour les équipes réaménagées
- Impliquer les représentants des salariés
- Prendre en compte la renégociation des baux
Solution Waitack
- Intégration des données organisationnelles et des contraintes initiales
- Construction d'un modèle d'optimisation zoning + séquencement
- Réévaluation cyclique face aux changements de contraintes
Bénéfices
- Outil de pilotage affiné
- Solutions faisables et optimisées
- Adaptation continue aux modifications de programme
Partenaires
Contractant Général, Workplace Consulting.